关于保险公司晨会

每天保险公司的晨会准时举行，每天同样的话题不停的重复一开就要开上两个来小时．晨会是必不可少的，但是每天要重复来重复去同样的话题同样的人说同样的话那么就是浪费时间，开会本来是没有错的事情但是年复一年的重复同样是种资源浪费会给人在精神上造成一种压力，当晨会变成了一种麻木那么也就失去了它的意义．

时间代表了效率和效益，如果每天２小时的晨会那么一年下来就是７３０个小时等于３０.４２天如果这些时间缩短四分之三那么也就是说保险代理人能每年多做５４７小时也就是说每年能多出２２.７天和客户去交流做保险的都知道有时候一个保单的谈成就是瞬间的事情但是这瞬间就是以时间来构成的．保险代理是靠业绩来吃饭的而不是靠开会来吃饭的如果把每天书的那些废话和所谓的洗脑过程缩短一下那么保险公司和保险代理人同样受益．一个人一天能走访多少个客户做过保险的人都知道的，为什么每天要浪费那么多时间来听那些天天听月越听年年听的东西．很多保险代理人年龄都已经步入中年家庭孩子很多事情在困绕他们，他们还有多少时间来浪费．这些代理如果没有了业绩连饭都没的吃，而保险公司的那些正式员工有工资不管你做不做都会按时得到工资而保险代理人没有他们要拼命的去做把业绩做上去才能拿到钱才能生存，本身保险代理人就不是保险公司的正式员工享受不到应该享受是待遇，所以在管理上应该和正式员工有区别，如果你不能给别人相应的待遇就不能以那样的条件要求别人，只有给你所用的人最好的福利和待遇才能更加激发这些人的工作热情，空话和形式只是暂时能麻木别人时间长了就失去了效应．

如果想管别人,让别人给你去做事情，那么你就要给别人最好的待遇．保险公司和保险代理人之间的关系是保险公司是要改革的时候了，如果还是那样的关系那么谁还给你做保险，保险等于保障如果你总是让一个人朝不保夕那么他还有心情去做事情吗？只有让一个人感觉到他所在的公司是有希望的那么这个人才会对公司忠诚才会服从，现在不是岳飞的时代了没有愚忠了那是不可能的事情．

老化的管理模式，老化的人事制度都是让保险代理人急剧萎缩的直接原因．口号形式那是文化大革命时代的产物，每天保险公司在学习国外的经验，可为什么不学习一下国外公司的人事制度和国外保险公司对保险代理人福利待遇．