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关于协会建设有关问题的建议

上一篇 / 下一篇  2006-12-12 00:00:00 / 不允许评论

一、 协会目前自律工作最难开展,基层保险公司自律意识不是没有,而是由于个别公司的不自律导致自律公约很难执行,在有些地方,保监局还不支持协会按自律公约处罚,导致协会自律工作难上加难。自律公约的制订和民主协商中, 有的协会被大公司操纵,利益明显偏向大公司,有利于大公司。自律公约没有法律依据,主要是因为协会法没有,协会法人地位不明确,
二、 协会活动经费困难不仅是一个协会的问题,而是成千上万的协会共同存在的问题,从保险协会来说,主要是地支公司不大,规模较小,但主要的还是大公司不想给钱,日本的协会都由某个财团和大公司支持较多资金,我们能不能在保险协会开个中国先例,规定可以按每年的保费收入比例缴纳会费。
三、 大公司不需要协会工作,看不起协会现象严重。中国人寿和中国人保历50年而为中国最大的保险公司,他无须通过协会影响政府,有事直接找政府,他与政府的关系比协会还要深。他对协会的态度就影响了别的公司。协会工作人员待遇很低,没有人才干。保监会出台了关于协会建设指导意见。规定待遇按当地保险公司内勤员工的待遇,或参照当地事业单位待遇。这成了一句空话。在我们南方,保险公司地支公司的老总待遇一般是15-30万,中国人寿和中国人保是40万左右,而秘书长待遇5000一月是高的,一年才6万,相差可想而知。秘书处工作人员每月交了五大保险后只有1000-1500的待遇,保险公司内勤员工,组训是每月2000-3000+营销员业绩提成,一班也有3-5万一年。可见谁来干秘书处工作。
四、 秘书处编制很少,管一个地市保险行业人力不足,大多协会只有5-4人工作人员,体现了小协会,大服务的思想,这是对的,但是现在保险公司在地方上有20多家,有的30多家,人员很少,工作很多,人少的话,只好放下某些想干的,先干当前的。所以协会有许多事想干没干成。
五、 建议: 1、在中国保险行业协会或保监会中建立全国保险协会建设委员会,定期召开各级保险协会的联络交流会议,定期赴全国各地调研,
 2、建立协会工作人员培训机制,可由全国保险协会建设委员会负责培训,建立工作人员上岗制度,为协会输入后备力量 
3、建立协会工作人员待遇底线,严格落实不低于当地保险公司内勤员工待遇政策,保险公司员工是企业待遇,这不会涉及政策问题。
 4、改革会费标准,建立协会经费保障机制,从三种渠道进行保障:建立基本会费,各公司缴纳一样,二是按保险收入份额缴纳的为当年会费,三是政府有关部门委托管理的服务购买收入。
 5、改革目前考试收入的分配,现在保险中介考试中,代理人考试大部在地市级协会,保监会收20元,当地保监局收10元,另外30元才算入协会,由于协会建立电考中心成本的问题,能不能再利5-10元给协会。
 6、协会自律公约的执行与约束,协会自律公约之所以难执行,在一定程度上是协会跟不上监管思路变化。现在保险主体增加过快,大量保险金融,风险存在,保监会应该合理控制保险金融风险。不要过快批设主体 

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