保险公司战略规划
上一篇 /
下一篇 2015-11-13 15:55:30
发展战略规划（三年、五年、十年）：通用咨询通过宏观政策的研究、行业分析、和企业内外部资源的分析，对保险公司进行客户整体的发展战略规划，； 产品战略规划：帮助客户进行产品战略规划，从客户需求层次、保险产品的功能层次、渠道层次，完善客户的产品体系；
渠道战略规划：帮助客户进行渠道战略规划，从银保、个险、经代、网销、电销、4S、其他等各类渠道进行规划，构建综合性的渠道体系；
多元化战略规划：帮助客户在多元化业务上拓展多元化业务。
相关阅读:
- 对保险说“不”？您真有勇气！ (kunmingbx, 2015-3-02)
- 差距!男子患癌,社保报7千多,商保赔110多万 (kunmingbx, 2015-3-24)
- 保单居然还有这么多功能，这不是让银行崩溃吗？ (kunmingbx, 2015-3-24)
- 人民日报头版头条盛赞保险业,你还不相信? (kunmingbx, 2015-3-25)
- 光骂是没用的,教你怎样和保险打交道! (kunmingbx, 2015-3-26)
- 13万被拒赔,又一个说保险是骗人的! (kunmingbx, 2015-4-02)
- 中国平安保险公司颜建衡 (yjh421, 2015-4-03)
- 医院,救的是人;保险,救的是家 (kunmingbx, 2015-4-11)
- 为什么要买重疾险?这是最好的回答! (kunmingbx, 2015-4-14)
- 银行的钱烧了,还得靠保险公司赔!你的钱呢? (kunmingbx, 2015-4-22)
导入论坛
收藏
分享给好友
推荐到圈子
管理
举报
TAG:
保险公司
发展模式
发展战略
竞争力
行业分析
